------精准定位、能效评估、共同发展

    为提高企业项目经理专业技术水平，促进公司员工内部经验交流，2017年1月7日至8日上午，公司组织了为期一天半的首期项目经理提高班培训学习。7日上午，提高班开班仪式在虹口区钟山初级中学举行，董事长王炜、董事副总经理黄明、副总经理李财锋、工业事业部总经理顾新、人力资源总监沈国平等领导出席。上海洗霸驻各地办事处项目经理，以及在沪的区域经理共计50余人参加了培训班的开班仪式。
    此次培训邀请到公司重要领导和专业技术人员进行授课，并邀请上海市安全生产专家组专家姜家标做安全生产方面授课。
    培训课上，董事长王炜就企业规划、项目管理等方面提出了“精准定位、能效评估、共同发展”十二字要求，并鼓励大家明确自身定位，对自己的能力与绩效有个正确的评估，积极学习，努力与公司共同发展；副总经理李财锋对公司的发展状况及企业文化方进行了比较细致的阐述；人力资源总监沈国平和财务总监廖云峰就各项目部的人事、财务实务，运用案例分析和经验交流的方式，深入浅出的指导各项目经理规范管理流程；公司总工唐广奎、李杨树就钢铁、化工工艺和水处理技术进行了专业的讲解，从化工装置到冶金行业水系统介绍，从规范标准到现场管理要求，多方诠释了理论学习与现场实际相结合的重要性。
    培训结束之际，几位项目经理代表结合自身实际情况，对此次培训进行了总结。他们纷纷表示此次培训虽然时间很紧，但是非常有必要，他们学到更加规范化的管理流程，掌握了更加专业的技术知识，坚定了把项目管理好的决心。他们希望公司能够将这样的培训保持下去，培养出更多的优秀人才，为上海洗霸迈上新的台阶而奋斗。