上海世康特制药有限公司

人才理念：

德才兼备，以德为先；敬业为本，团队精神第一；善于沟通；结果是人才的重要标准！

1、原则造就职业

原则＝核心价值观

如果为了业绩怎么干都行＝强盗

原则＝纸枷锁 原则高于利益拥有共同长远目标才能一起走的更远

2、沟通造就认同 有磨合才有贴合，有误解才有理解 建立自我追求无我，展现人生态度达成人生意境

疯狂代表人类超越自我的精神 激情改变事情 用未来的思想获得更多人的认同

3 成长造就持续

权利 地位 金钱都是表象的成长是相对成长

市值提高才是绝对成长内心更加强大外在能力才能更加专业

不会洗脑的企业家注定会被淘汰

高层共识是公司最大的财富

具有潜力者是上进者；积极乐观者是带动士气者；能增产者是造就他人的人；能验证价值者是栽培其它领袖的人

培养追随者是加法；培养领导者是减法

培训是最赚钱的投资 不培训下属就是请职业杀手干掉你的客户

核心技术和掌握终端消费者是企业发展的最基本条件

最昂贵的员工不是工资最高的员工

困扰我们的不是事务本身而是我看待事务的角度和心态

4、责任造就独立 投资帮助获得依赖；

指导越细，责任越少

没有任何借口

违章司机撞死正常过斑马线行人是谁的责任

没有不作为的理由 他给我的快乐就象大海，至今看不到边际

永不放弃 扛起责任是领导的本色；传递责任是领导的义务；培养责任是领导的职责

赋予责任－—作出承诺——达成目标

商人为了利益而谦恭的活着 制造产品之前制造人才

5、关爱造就感恩 员工不会因为薪水而感恩

你感到对方在颤抖实际上是你自己在颤抖

6、尊重造就和谐

爱人者人恒爱之，敬人者人恒敬之；让别人尊重前先尊重别人

最大的浪费是对员工智慧的浪费 员工是你的人才不是你的奴才

麦穗丰满时，腰弯的最低

尊重员工的选择、差异、意见、心理需求

士为知己者死

7、一致造就信任 有制度不执行不如没有制度

说的做的要一致；亲疏远近要一致；承诺兑现要一致

累死领导的三种方法：不懂授权；接受反授权；插手已经授权有授权不监督＝弃权

8、使命造就动力

在辉煌成就面前很多人感到迷茫

没有使命的人就如果没有灵魂的人

利润对公司来说就如同水和空气对人一样很重要；但是就象人不是为了水和空气活着一样企业不是为了利润而存在

不是制造产品而是帮助消费者改变生活

领导者领导使命管理者管理事务

使命是凝聚人心的力量

当你为别人创造了价值 赚钱是必然的结果